從鴻海大陸大幅調薪，看危機管理

鴻海面臨大陸員工接續跳樓的壓力，不斷進行危機管理，其中最猛的一帖藥，應該就是最近最受人矚目的：

兩度調薪

猛，果然很猛，猛到牽一髮而動全身，影響相同地區，或是其他區域的員工開始利用罷工等名義，跟著要求調薪...

中國崛起，是全球經濟學家一致認同的話題，而這次的調薪，勢必會連帶造成大陸平均薪資的調漲。

我記得我在2002年到大陸出差時，深圳生產線的工人薪水大約是500元人民幣，今年經過郭董調薪以後，可能突破2000元人民幣.....對於以薄利為主的生產工廠而言，如何在狹縫中生存，可能會是越來越困難的一個問題...


郭台銘調薪出奇招／破壞創新 一次到位

【經濟日報╱記者／李立達】
   
2010.06.09 03:01 am


隨著富士康員工自殺事件過去，鴻海重新站穩腳步，鴻海董事長郭台銘掌握機先，主動出擊，短短一個月內兩度調薪，不但讓所有電子代工同業措手不及，更迅速轉換角色，成為中國勞動薪資調升的推動者。

郭台銘說，當廣州另一事件發生（本田車廠罷工），他發現大陸發展到了新的階段，中國社會結構性的改變要發生，所以採取「破壞性創新」，一次到位，要將富士康提升為各區高薪資製造業的前幾名。

一向習慣主動出擊，強調「快狠準」的郭台銘，面對即使連心理醫師都束手無策的自殺潮，無法掌控情勢，只能儘快補救，事後收拾，讓鴻海團隊神經緊繃，郭台銘先前曾形容自己多日難以入眠，神情疲憊。

但郭台銘昨天在股東會後為回答媒體問題，輕鬆的從台上一躍而下，神情已不像日前富士康處於連跳風暴時的疲倦，自信重回臉上，即使外資不留情面，拋售鴻海股票，郭台銘只說，「我為他們感到惋惜」。

只是股東會結束後，他感嘆的說，最近寶貝女兒妞妞打疫苗，他不能陪在身邊很心疼，「她最痛苦的時候，我只有跟她通電話，她對著我的電話大哭了30分鐘，啊！我心都碎了！」

郭台銘這次出招「快狠準」，快的是不讓同業喘息，連兩度調薪；狠的是一次到位，遠超過基本工資，且逼同業跟進；準的是看準中國薪資上調趨勢，且算準第四季旺季缺工的現象將再重演，透過加薪，先凝聚員工共識，避免人員流動。

郭台銘說，經營企業是在股東、員工及客戶間取得平衡，如今討好了員工，鴻海將面臨雙重挑戰，一為股東是否擔憂獲利稀釋而拋售鴻海持股；二為客戶是否因成本增加，而棄鴻海選其他代工同業。

面對客戶成本壓力，電子代工同業調薪恐難免，鴻海仍與競爭者在同一艘船上，但面對股東面臨的處境比較複雜，牽扯到證券群眾心理。郭台銘昨天對賣股者大喊惋惜，至於股東挺不挺，端看郭台銘的個人魅力與對鴻海的信心了。

【2010/06/09 經濟日報】



《外資》大摩：中國調薪潮，15檔受害最深

【時報記者詹靜宜台北報導】摩根士丹利證券台股策略分析師王嘉樞今天出具研究報告指出，中國不同城市及產業皆出現調薪潮，以解決中國勞工的一系列爭議，將這視為結構性的逆境，台灣企業難以免疫，將會影響投資氣氛及侵蝕毛利，經過敏感度測試後發現，15檔股票在這波中國調薪朝受害最深。

摩根士丹利證券表示，台灣過度依賴中國勞工，目前面臨中國不同城市及產業皆出現調薪潮，這為結構性的逆境，台灣企業難以免疫，現在已不是傳統智慧經驗所能戰勝這波中國調薪潮。

摩根士丹利證券以中國勞工薪資全面走高10%作為假設，在摩根士丹利證券所涵蓋的研究範圍內，僅影響獲利縮水1.6%，其中電子股較高約為2.1%，傳產股為0.5%，主要因為電子股對中國大陸生產線的依賴較深。

摩根士丹利證券分析，中國調薪潮影響最重的是硬體零組件廠而不是品牌大廠或是 ODM廠，點名15家受害最深，包括正崴 (2392) 、美律 (2439) 、閎暉 (3311) 、可成 (2474) 、鴻海 (2317) 、鴻準 (2354) 、健鼎 (3044) 、緯創 (3231) 、廣達 (2382) 、仁寶 (2324) 、正文 (4906) 、中光電 (5371) 、瑞儀 (6176) 、台達電 (2308) 、奇美電 (3481) ；其中6家公司影響最重，分別是正崴、美律、閎暉、可成、鴻海及鴻準，對稅前獲利的影響分別為17.7%、13.8% 、7.9% 、7.4%、7.1%、6%。