如果你在銀行有十六萬六千元一年期的定存，在明年上路的二代健保新制中，利息超過兩千元，就必須多繳補充保險費了；但財稅專家表示，新制中仍然有合法規避補充保險費的缺失，會讓有心人乘機鑽漏洞 。
立法院三讀通過健保法修正案，對額外收入者增收補充保險費，包括股利、利息、兼職所得、租金、執行業務所得及高額獎金收入，前五筆只要單筆逾兩千元，以及全年累計超過四個月的年終獎金或績效獎金，都必須按費率百分之二扣繳補充健保費。
民間監督健保聯盟發言人滕西華說，衛生署雖估計二代健保新收的補充保險費一年有兩百零八億元，但可能會過於高估，因為民眾不是傻子，例如兼職所得如車馬費或演講費可開多筆，民眾可把存款分散在不同銀行或帳戶，就可規避拿利息去繳保費。
另一種化整為零的方法，就是定存時間縮短。一名銀行界人士舉例，以現行一年定存利率百分之一點二計，只要存款超過十六萬六千元就要扣補充保險費，倒不如改為每月定存，雖然利率僅有百分之零點七五，但要有三百廿萬元的存款，才達扣補充保費門檻，必須每月跑銀行，還得衡量利息或保費損失哪個較高。
至於要規避股利來繳保費，則可選擇在股票除權或除息日之前，就把該檔股票賣掉，就不會有配息收入。不過，賣股後若逢漲勢，也可能為了省錢反吃虧。
健保局副局長李丞華認為，他相信大多數民眾會遵守規定繳保費，需多繳補充保險費者多屬收入偏高者，這些人除非需繳很大筆的費用，否則僅以三千元的車馬費只多繳六十元保費，卻要求改成兩筆收入，一旦查獲不僅要補繳，連扣繳義務人也要被罰一到三倍的罰款，更是得不償失。
以上新聞來自：聯合新聞網
2011年1月6日 星期四
2011年1月4日 星期二
黃金狂飆 讓英國Tesco兼職作當鋪
拜美國狂印鈔票的影響，黃金持續上漲...連Tesco都忍不住當起當鋪。
金價狂飆 英國Tesco兼做 當舖 收購金飾
英國最大零售集團 Tesco，營業額佔英國全國零售業務的 1/7 。現在鑑於金價狂升，公司正計劃進軍典當業務，與一眾當舖爭生意，讓顧客有多一個平台出售多餘的黃金、珠寶首飾套現。
英國《泰晤士報》報導，金價從 2007 年的每盎司 600 美元，急升至現時每盎司逾 1400 美元，由於價錢吸引，大量民眾出售手上多餘的手錶、手鍊和頸鍊。一些名人也在電視賣廣告，求售不再是心頭好的首飾。
英國已有不少公司典當舊珠寶首飾，但它們以極低價收購，很多人都投訴被壓價。消費者權益組織 Which 稱，一條價值 399 英鎊 (約 4821 港元) 的頸鍊，當舖卻指它「不是黃金」，壓價至 10.95 英鎊 (約 132 港元) 。
Tesco 承諾出高價收購典當物品，例如 9K 黃金的每克買入價為 7.81 英鎊 (約 94 港元) ，高於英國最大當舖 H&T 每克 6.5 英鎊 (約 78 港元) 的出價。
《文匯報》指出，為方便顧客交易， Tesco 已於去年 11 月成立「Tesco黃金交易所」，顧客可在郵局領取袋子，裝進不要的首飾，再通過特殊郵遞寄出。顧客也可直接把首飾帶往當地的 Tesco 分店交易。新服務將在 Tesco 15 間分店試行，由英國最大的家族經營當舖 Ramsdens 負責營運。
金價狂飆 英國Tesco兼做 當舖 收購金飾
英國最大零售集團 Tesco，營業額佔英國全國零售業務的 1/7 。現在鑑於金價狂升，公司正計劃進軍典當業務，與一眾當舖爭生意，讓顧客有多一個平台出售多餘的黃金、珠寶首飾套現。
英國《泰晤士報》報導，金價從 2007 年的每盎司 600 美元，急升至現時每盎司逾 1400 美元，由於價錢吸引，大量民眾出售手上多餘的手錶、手鍊和頸鍊。一些名人也在電視賣廣告，求售不再是心頭好的首飾。
英國已有不少公司典當舊珠寶首飾，但它們以極低價收購，很多人都投訴被壓價。消費者權益組織 Which 稱，一條價值 399 英鎊 (約 4821 港元) 的頸鍊，當舖卻指它「不是黃金」，壓價至 10.95 英鎊 (約 132 港元) 。
Tesco 承諾出高價收購典當物品，例如 9K 黃金的每克買入價為 7.81 英鎊 (約 94 港元) ，高於英國最大當舖 H&T 每克 6.5 英鎊 (約 78 港元) 的出價。
《文匯報》指出，為方便顧客交易， Tesco 已於去年 11 月成立「Tesco黃金交易所」，顧客可在郵局領取袋子，裝進不要的首飾，再通過特殊郵遞寄出。顧客也可直接把首飾帶往當地的 Tesco 分店交易。新服務將在 Tesco 15 間分店試行，由英國最大的家族經營當舖 Ramsdens 負責營運。
超商無預警下架 遊戲橘子火大
中央社 更新日期:2011/01/03 19:04
（中央社記者張良知台北3日電）多家超商去年底無預警通知，今年1月1日將遊戲橘子點卡及產品包下架。遊戲橘子董事長劉柏園表示「非常氣憤」，對態度惡劣的超商不排除「永不合作」。
劉柏園對多家連鎖超商「有默契的」同時通知產品下架的動作表示，「非常氣憤」，他說，所有的超商都搞不清楚一件事，就是全世界沒有一個市場，實體通路可以主導internet（網際網路）產業。
劉柏園指出，台灣的通路成本已壓得遊戲業廠商喘不過氣，完全不合理；超商通路業者這次以下架手段，是想透過消費者玩家，壓迫遊戲業者接受超商的高額成本，此舉也將使台灣的數位內容產業受到影響。
他表示，超商的上架費等成本，過去最高占遊戲橘子總營運成本的9成，後來在開拓其他通路及多次談判下，逐步降至7成，目前降至4成，但對遊戲業者而言，仍是屬於高成本，亞洲各國都沒有這麼高的成本，超商業者以下架方式壓迫遊戲業者，是絕對不能接受的。
劉柏園認為，超商無預警將產品下架，這種方式不好，最難過的是造成消費者的不便。服務業以消費者權益當籌碼，給遊戲橘子下馬威，他一定會反擊回應，要求回到合理的通路成本。
劉柏園指出，要就好好坐下來談，此次不預設立場，未來是否一定會回到超商通路，仍是個問號，但對於部分態度惡劣的超商，可能「永不合作」。
至於產品下架對營運是否造成負面影響，劉柏園認為，在超商聯手通知下架後，遊戲橘子迅速在手機及網路虛擬通路、電信業者門市及網咖等實體通路已補足市場對點卡及產品包的需求，2天內就把超商的缺口成功的分流至其他的通路；在補貨需求及玩家可能屯積點數的需求下，發貨反而成長，對利潤不是負面因素，今年的整體獲利也將優於2010年。1000103
（中央社記者張良知台北3日電）多家超商去年底無預警通知，今年1月1日將遊戲橘子點卡及產品包下架。遊戲橘子董事長劉柏園表示「非常氣憤」，對態度惡劣的超商不排除「永不合作」。
劉柏園對多家連鎖超商「有默契的」同時通知產品下架的動作表示，「非常氣憤」，他說，所有的超商都搞不清楚一件事，就是全世界沒有一個市場，實體通路可以主導internet（網際網路）產業。
劉柏園指出，台灣的通路成本已壓得遊戲業廠商喘不過氣，完全不合理；超商通路業者這次以下架手段，是想透過消費者玩家，壓迫遊戲業者接受超商的高額成本，此舉也將使台灣的數位內容產業受到影響。
他表示，超商的上架費等成本，過去最高占遊戲橘子總營運成本的9成，後來在開拓其他通路及多次談判下，逐步降至7成，目前降至4成，但對遊戲業者而言，仍是屬於高成本，亞洲各國都沒有這麼高的成本，超商業者以下架方式壓迫遊戲業者，是絕對不能接受的。
劉柏園認為，超商無預警將產品下架，這種方式不好，最難過的是造成消費者的不便。服務業以消費者權益當籌碼，給遊戲橘子下馬威，他一定會反擊回應，要求回到合理的通路成本。
劉柏園指出，要就好好坐下來談，此次不預設立場，未來是否一定會回到超商通路，仍是個問號，但對於部分態度惡劣的超商，可能「永不合作」。
至於產品下架對營運是否造成負面影響，劉柏園認為，在超商聯手通知下架後，遊戲橘子迅速在手機及網路虛擬通路、電信業者門市及網咖等實體通路已補足市場對點卡及產品包的需求，2天內就把超商的缺口成功的分流至其他的通路；在補貨需求及玩家可能屯積點數的需求下，發貨反而成長，對利潤不是負面因素，今年的整體獲利也將優於2010年。1000103
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