看緊荷包注意了！ 5月多項新制上路

鉅亨網記者郭幸宜 台北　　2012-04-30 21:46
即將邁入五月，除了是傳統的報稅季節外，還有許多與民生息息相關的消費、金融新制也將正式上路。鉅亨網特別彙整即將實施的新制措施，提供讀者參考。

5月15日起 電費全面調漲

5月15日凌晨起，工業、商業和住宅用電，平均漲幅分別為35%、30%、16.9%。

根據經濟部發布的最新電價方案，在民生電價方面，將以「用電度數級距」做為調整標準。其中第1級距將由110度提高到120度，電費維持全年每度2.1元不變；第2級距(121度~330度)每度增0.45元；第3級距以上則逐級擴大電價，331度~500度級距每度增加0.84元，501度~700度每度增加1.16元，701度以上級距每度增加1.33元。如以每戶平均約350度計算，預估每戶每月將增加105元的電費支出。

台北市將開徵豪宅稅

台北市稅捐稽徵處今(101)年5月起將針對每戶總價逾8千萬元、每坪單價達100萬元，或是超過80坪以上的高級住宅提高房屋稅率，也就是俗稱的「豪宅稅」。根據統計，台北市符合豪宅稅的戶數共2,900多戶。

台北市稅捐稽徵處表示，豪宅稅的計算方式係以路段率提高房屋評定現值的基準，再以路段率為加乘倍數，而其他像是屋齡、建築結構、折舊率也是影響房屋評定現值的標準。

以稅捐處所公布「路段率」來看，位於台北市敦化南路一段的「元大栢悅」，單棟稅率從原先的270%調升至300%，遠超過帝寶的290%。房仲業者推估，元大栢悅的屋主至少須繳的房屋稅至少達30萬元。另外，從調整幅度來看，明水路的「輕井澤」漲幅最大，從稅率從130%飆漲至200%，漲幅逾5成，推估屋主須繳房屋稅約23萬元不等。

信用卡分期付款新制正式上路

想要使用信用卡分期付款的持卡人也要特別留意！金管會宣布，五月起，民眾若採分期付款的方式，屆時持卡人最低應繳金額必須包含「分期本金」+「當期新增消費」，如此一來，持卡人每期最低應繳金額亦將可能隨之提高。

舉例來說，假設持卡人刷卡消費10萬元，設定分5期繳費，則每月須繳交2萬元，期間又於某月新增消費1萬元，如按照現有制度來算，原本最低應繳金額計算方式為：(分期2萬元+當月消費1萬元)×10%，也就是說當期最低應繳金額為3,000元。

不過，在新制實施後，以上述例子來算，當月最低應繳金額計算方式則為：(分期2萬元＋(當月消費1萬元×10%)」，意即最低應繳額為21,000元。換句話說，未來每個月應繳的「分期本金」皆須納入最低應繳金額內，不得再滾入循環費用。

「健身房定化契約」實施 消費者權益更有保障

行政院消保處宣布，五月起將正式實施「健身中心定型化契約」。待新版修正內容條文生效後，健身業者將不得以消費者申請轉往其他分店為由，收取高額手續費。同時消費者如因個人身體因素欲終止契約，業者也必須同意並且退費，並不得收取任何違約賠償費用。

另外，新版契約規定，業者必須在合約到期前1個月事先告知會員，否則不得視為續約且繼續收費。

eTag免費申裝上路

另外，已延遲一個多月的「國道計程eTag」同樣可望在五月全面上路。據了解，高公局將祭出95折優惠，預估小客車費率每站約34~36元不等。

板橋大漁丼日本料理

看到MSN介紹這家日本料理店，忍不住跟大家分享...

日本料理通常是高級料理的代名詞，雖然市井小民沒辦法常常三兩天就上高級日本料理館，平價的日本料理雖然不難找了，但是要平價、美味、又要料多實在好像就有點強求，因為我住板橋，所以就來介紹一下之前發現的大漁丼日式料理。

拜 網路分享所賜，這間大漁丼日本料理也越來越有名氣了，它位於板橋四川路台電的對面，我跟朋友之前去的時候，明明有地址而且是騎機車過去，竟然還騎過頭都沒 注意到，因為它的店面實在是太不起眼了，門口沒有很明顯的招牌，店面寬度也只有一般店家的一半，簡單說就是把一樓店面切一半，加上沒有裝潢，所以難怪我們 會錯過。

↑太晚來的話排隊人潮可能要讓你等很久

我 們到的時間比較早，所以店內客人還不多，不過座位區真的也容納不下幾組客人，看店內的布置跟一般講究日式氣氛的料理店不同，也就是把各式料理的照片跟名稱 用軟木墊貼在牆上而以，非常樸實。再看到照片中的各式生魚片跟其他料理，發覺如果依照片看來，食材很「澎派」相較價錢卻很便宜，再來就要實際看好不好吃來 決定C/P值高不高了。

↑店內的空間很小，坐不了幾組客人

↑布置真的很簡單就是DIY製作的照片跟藍色布片而已

↑看到價錢有沒有發現東西都很平價呢?

我 跟朋友坐下來，拿了菜單開始點東西，剛剛在牆上瞄過一遍，決定來吃丼飯好了，丼飯的選擇很多，覺得眼花撩亂，不知道要挑什麼的話，可以選擇綜合丼，這樣可 以吃到很多樣的食材，或者有特定想吃的食材就可以挑自己喜歡的類別，譬如有些人很喜歡吃海膽的，看照片的份量應該也可以吃的很滿足。

↑看那海膽丼的海膽份量真是多阿

↑也有提供宴會餐跟綜合壽司

我 點了一個綜合丼，看起來料很多才180元而已，我朋友則是點了特綜合丼，看起來更「澎派」，還有牡丹蝦跟鮭魚卵，也才280元，然後再加點了一盤50元的 五味章魚當小菜配，因為份量不小，所以就沒有再單點其它的握壽司之類的，下次過來再點握壽司或生魚片囉。丼飯類大約100~450元，生魚片 150-1000元，手卷及花壽司30-200元。

↑菜單也是簡單手寫影印的，不過分類倒是蠻清楚的

↑這麼豐盛的丼飯只要180元

↑很吸睛的大蝦跟鮭魚卵

↑先來杯決明子熱茶暖暖胃吧

趁著還沒送上我點的東西，先來師傅的吧台瞧瞧，吧台很小，也有座位，但是只能容納兩個人而已，師傅很熟練而快速的切著生魚片，對了，因為座位少，如果沒空位或不想排隊等座位可以考慮外帶也是不錯的選擇，我還發現老闆裝飯的桶子是用木桶,這樣更能襯托出米飯的香味。

↑吧台坐兩個大漢就滿了

↑師傅正在製作外帶的生魚片

因為點的是丼飯，所以有附湯，等了一會，湯就先送來了，應該一樣就是魚肉剩料熬煮的味增湯，配上海帶芽、豆腐、蘿蔔，熱呼呼的湯，又是免加錢的，當然要喝它個幾碗。

↑熱呼呼清甜美味的魚肉味增湯

↑嫩Q的章魚上面灑了芝麻沾醬吃也很美味

最 後等到主角們上場了，先來看看我點的綜合丼吧，一整個鋪的滿滿的，料多澎派不在話下，來點個名吧，裡面有玉子燒、蝦、章魚、還有滿滿的生魚片，真是豐盛! 玉子燒吃起來蠻甜的，不過我能夠接受，生魚片的部分，我覺得鮭魚的油脂肥美，鮮而不膩，一般如果不夠新鮮的生魚片，我可是吃一片就會吃不下去了。

↑這角度可以看到整碗滿滿的都是食材

↑鮮紅的鮪魚看起來很肥美

↑新鮮的生魚片鮮而不膩

朋 友點的特綜合丼就更厲害了，蝦子直接升級成牡丹蝦，還多了一顆顆晶瑩剔透的鮭魚卵，整碗豐富到感覺快滿出來了，牡丹蝦主要產於日本及加拿大，在日本料理中 可以說是高級食材，又大又鮮又甜，在日本有甜蝦之稱，朋友吃了牡丹蝦也是覺得很不錯，很鮮甜，因為我對蝦過敏，就只能聽朋友評論囉。

↑視覺完全被鮭魚卵跟牡丹蝦吸引了

↑晶瑩剔透的鮭魚卵

鮭魚卵也常見於丼飯、握壽司、手卷中，也是很多老饕到日本料理店一定會點的食材，橘紅色透明的魚卵，呈現晶瑩剔透的感覺，光是視覺上就滿分了，我挖了一點朋友的鮭魚卵來試試，鮮甜的魚卵含在口中就自然化開，真是吃不膩。

↑吃起來鬆鬆甜甜的黑豆

很 多人吃生魚片蓋飯很注重的一點是飯一定要是「醋飯」，我也是這麼覺得因為涼涼的生魚片如果配上熱的白飯，感覺就很奇怪，像之前去吃過幾次每天中午大排長龍 的「金泰」，他們用的就是熱白飯，我就覺得吃不習慣，很可惜，還好大漁丼用的是醋飯，但是大漁丼醋飯比較濕黏也是我比較不習慣的地方，個人感覺應該再乾一 點及酸一些會比較好吃，除此之外，其他食材都還蠻不錯的。

↑冷醋飯也是丼飯(蓋飯)很重要的一部分

大 漁丼雖然在裝潢及對食材擺盤精緻度比不上以前去過的「游壽司」或是「金泰」，但是老闆大概是把價值都回饋到食材上，論份量及鮮度應該都不惶多讓，簡單說就 是很超值，所以吸引越來越多網友光顧，不過那小小店面少少座位還真讓人困擾，也許過不久就會擴大也說不定，因為座位太少，所以無法預約，但是還是可以打電 話過去評估店內客人人數多寡，算一下等待的時間，也最好是提早在用餐時間過去會比較有位置，另外因為路邊停車不便(紅線)，如果可以，比較建議騎機車過 去，或是將車停在愛買後走過去(約300公尺)會比較妥當。
［Info］
大漁丼
地址：板橋四川路一段256號（台電對面）
電話：0987012044
營業時間：11:30-14:00 16:30-21:30 星期日、一公休

央行每年暴賺2000億 台灣人付出慘重代價

【今周刊 2011/12/28  文／楊紹華】

揭開央行賺錢神話

連續４年，央行的繳庫預算高達1800億元，過去10年，央行總計獲利2.1兆元，繳給國庫1.6兆元，10年下來，央行已成為政府不可或缺的繳庫大戶。

但，央行的獲利，來自於低估的利率與匯率，當央行的賺錢速度誇張而畸形，宛如一道看似無形的魔咒，全體國民的荷包、內需產業的生存空間，其實正在內傷……。

「一個國家的歲入，有一○％以上仰賴中央銀行，這是一個問題，你同不同意？」二○一一年十一月二日上午，立法院財政委員會正在開會審理二○一二年度的中央銀行預算案，詢答時間，立法委員賴士葆對央行總裁彭淮南提出質詢。

「一千八百億二二一三萬元」，在中央銀行的預算報告書上，寫著這樣一個數字。連續第四年，央行決定以一千八百億元作為來年上繳國庫的目標金額。對比中央政府一二年度歲入預算一．七三兆元，央行一千八百億元的繳庫目標，的確超過政府歲入的一○％。

彭淮南答：「我非常同意。去年度(央行繳庫金額占政府歲入)是一二％，美國只有二％，日本和韓國只有○．一四％和○．一五％。」央行有多會賺錢？

每小時進帳二千八百萬 獲利全台居冠

這是一段沒有受到太多關注的詢答內容，立委提問、總裁認同，沒有激辯的火花，也沒有具體結論。

然而，短短數句質詢，其實宛如一條索引，如果向上深究，你會看到一些突兀的怪象與矛盾，而當你串聯起這些怪象，拆解其中原由，會赫然驚覺，許多長期存在於台灣的經濟與民生問題，原來都能在這段質詢當中找到癥結所在。

原來，當一個國家的中央銀行以賺錢為首要任務時，從人民切身的財富、金融業與整體內需產業的發展、國家的財務風險與政策空間，都將逐漸受到負面衝擊。中央銀行每年一千八百億元的繳庫預算，宛如一道魔咒，看似無形，卻正以綿密不絕的後勁，鋪天蓋地扭曲著台灣的民生經濟。

就在賴士葆提出質詢的短短十分鐘左右時間，位於台北市羅斯福路的中央銀行，大約又賺進了四六○萬元……。

從○六至一○年，中央銀行每一年的盈餘都在二千二百億元以上，五年總計獲利達到一．二二兆元。以一年三六五天、一天二十四小時來計算，央行賺錢的平均「時速」，高達二千八百萬元。

於是，中央銀行成了全台灣最會賺錢的公營事業。

以一○年資料來看，所有公營事業的繳庫總額為二二四六億元，而央行一家即占八成以上。排名第二的是土地銀行，其七十五億元的繳庫金額，是央行一千八百億元的二十四分之一。中央銀行賺錢、繳庫的能力，在所有國營事業當中，顯得誇張而畸形。

不只是公營事業，央行恐怕也是台灣所有公民營企業的獲利之王。

一○年，央行盈餘達到二二五一億元，當年度的台灣百大企業獲利冠軍是台積電，全年稅後盈餘也不過是一六一六億元；如果用「股東權益報酬率」的概念來看，計算稅後純益與淨值之間的比率關係，那麼，過去五年央行的平均每年股東權益報酬率為二一％，與台積電的二三％水準相比，彭總裁創造利潤的能力，絕對不比台積電董事長張忠謀遜色。

央行應以盈利為目的？公營事業獲利 等同於對人民課稅

除此之外，台灣的中央銀行，應該是全世界最受財政部依賴的中央銀行。

過去九年，無論國內或國外的景氣榮枯、經濟循環，央行繳庫金額占國家歲入有五年超過八％，而每年至少都在七％以上，對於國庫的貢獻度，遠遠高於美國聯準會或是韓國、新加坡等國家的中央銀行。彭淮南在立院答詢時，僅僅談到去年度的國際比較數字，似乎還嫌保守客氣了些。

一連串的數字說明，在彭淮南總裁的率領之下，中央銀行簡直比全台灣的所有營利事業更懂得「營利之道」。

「這就是最奇怪的地方，……。」談到央行新年度的繳庫預算時，台大經濟系前教授林向愷忍不住說：「大家好像都忘了，央行不是營利事業，它是一個享有獨占優勢的公營事業，更是一個政策機關。」

獨占優勢，就是「能夠決定價格」的優勢。林向愷認為，就像台電能夠決定電價、中油能夠決定油價，央行在某些領域，也有一定程度的定價能力，要不要賺錢、能不能賺錢，就看這些事業的經營者能不能動用他的定價能力，敢不敢調價，讓全體國民用更高的價格買單。

「所以有人說，公營事業的獲利，其實形同對人民課稅！」林向愷說，台電、中油即使面臨虧損壓力、即使擁有調整價格的能力，但它不能也不敢為了創造獲利而調高價格，「油電價格一漲，人民的感受很直接。」他接著說：「央行調價，雖然民眾的直接感受不強，但卻會造成溫水煮青蛙一般的長期衝擊。」

央行如何增加收入？盡可能累積外匯存底 增加利息收入

分析一九九三年以來中油、台電、央行等三大公營事業的歷年盈餘及繳庫金額，一開始，三大事業表現相當，但在彭淮南就任央行總裁的一九九八年之後，央行獲利狀況一飛沖天，快速拉開與中油、台電的差距。

而在林向愷的解讀中，中央銀行十餘年來「超級營利事業化」的獲利表現，其實正是台灣目前許多問題的根本原因之一。

關鍵，就在於「價格決定」。

台電的產品是「電」、中油的產品是「油」，中央銀行的「產品」，則是「新台幣」。這個具有獨占地位的公營事業，某種程度，也具有決定新台幣價格的能力。而所謂新台幣的「價格」，對內，是利率；對外，是匯率。

翻開中央銀行的損益表，曾經擔任央行副總裁的金融研訓院董事長許嘉棟，開始拆解央行的獲利模式。

「很明顯，中央銀行最重要的收入來源是『利息收入』，這部分主要來自外匯存底投資國外資產的收益。影響收益的關鍵，包括外匯存底的總量，以及國外資產的收益率，而收益率又與國外利率的高低息息相關。」

據央行一○年損益表，「利息收入」達到四二八六億元，大約是總收入四六五七億元的九二％。

央行如何減少支出？壓低利率、阻升新台幣匯率

「在支出部分，過去主要是『利息費用』，其中多數來自央行發行定存單的利息支出，這是央行利用定存單從市場收回資金所須支付的成本。」許嘉棟解釋，影響利息費用的主因有二，首先是發行定存單的總量，總量愈高，從市場收回的資金愈多，必須支付的利息費用也就愈高；其次是定存單的利率，利率愈高，費用愈貴。

以○八年的財報來看，央行「利息費用」的金額達到一五○五億元，接近當年支出總額的九成比重。不過，這兩年央行主要的支出項目有所改變，從利息費用變成了「各項提存」。

「各項提存」多半是為「匯兌損失」預作準備，當預期新台幣升值，外匯存底恐出現匯兌損失，就會增加「各項提存」，對央行整體獲利造成扣分。一○年，新台幣升值壓力升高，這一年央行「各項提存」的金額達到一六二九億元，較○九年劇增一．四倍，並占全年總支出的六七％。

「所以，影響央行獲利的因素主要有五個。」外匯存底總量、國外利率環境、定存單總量、定存單利率、新台幣匯率。這其中，除了國外利率無法控制之外，其他四項，央行都有一定程度的控制能力。

央行是穩固「金雞母」？長期高獲利 將造成低利率與資金浮濫

當我們拆解了中央銀行的獲利來源，也就不難想像央行創造盈餘的管道。「如果，我是說『如果』，央行真的是以創造盈餘為營業目標，他們多半就會這樣做，……」接著，許嘉棟緩緩說出了央行創造盈餘的四個條件：「外匯存底要更多、定存單的發行總量不能多、定存單的利率不能高，並且，阻升新台幣匯率。」

分析央行賺錢四條件的影響，若要累積更多外匯存底，就必須在市場放出更多新台幣來買外匯；定存單的發行總量不能多，意味央行從市場收回資金的態度相對消極；市場資金多，央行發行定存單的利率就能「狀似合理」地維持在偏低水準，而偏低的定存單利率又會直接壓抑市場利率。至於央行若要阻升匯率，則必須更積極地在市場釋出新台幣。

於是，如果央行在過去十餘年間超強的獲利表現，是來自於「善用本身的獨占優勢與定價能力」，其結果就是台灣的貨幣環境逐漸「異常」，走入長期低利率、低匯率的環境，並且，資金浮濫。

關於央行是否真以獲利為目的而扭曲了正常的貨幣環境，學者之間頗有爭論，某些聲音直指彭淮南「過度看重繳庫任務」；但另有一派認為，央行的賺錢能力，其實是台灣金融環境的特殊性所造就。

「長期以來，台灣的利率一向都比美國低，最特別的是，一旦發生金融風暴或經濟危機，資金往往都會大幅度回流台灣，這和多數的新興國家有所不同。」一位學者指出，央行其實沒有刻意壓低匯率，而是台灣與國外主要市場之間，本來就存在一定程度的利差空間，「因為『先天存在利差』，所以央行自然能夠賺錢。」

央行賺錢 卻衝擊經濟民生衝擊一：該升息而未升 讓民眾存款縮水

如同許嘉棟的分析，當外匯存底總量增大，央行的賺錢速度就能快速提升，「靠著自然存在的利差空間，早期，央行外匯存底的報酬率曾經高達六％以上，讓外匯存底總量迅速增加，這也是你今天看到央行賺錢速度驚人的原因。」此外，這位學者也強調：「如果不是發行定存單要付給銀行利息，央行能賺到的其實會更多，而台灣的利率，也會更低。」

許嘉棟發言謹慎，不願在兩派說法之間做出評論，但他回歸制度面的探討，「總之，國庫千萬不能把中央銀行當『金雞母』，否則在外匯及貨幣政策上，必然會留下許多後遺症。」

「記得是在十年前，我剛剛進入銀行擔任理財專員，學到的第一句銷售商品話術，就是『現在定存利率那麼低，錢放在銀行多划不來』。」一位資深理專如此表示。她說，十年來，銷售的商品變來變去，但這句話術沒有變過。「直到現在，我還是這麼告訴新進理專：定存利率那麼低，錢放在銀行多划不來。」

當央行以獲利為目的，首當其衝的，就是國內利率異常走低，甚至逐漸走入「定存利率不敵物價上漲」的實質負利率環境。

一九九七年以前，國內實質利率水準維持穩定表現，與新加坡、韓國相去不遠；然而就在中央銀行開始拉高獲利幅度的九八年以後，台灣的實質利率多半落居三國之末，在近五年期間，有多達二十七個月出現實質「負」利率，比重接近半數，銀行定存孳息的速度，趕不上物價上漲。

「央行為了賺錢壓低利率，雖然創造了漂亮盈餘，但台灣人的荷包，每年卻因為利率走低而損失更多。」一位財金系教授提出他的試算。

他以主計處在○五至○九年間國富調查所揭露的「家庭現金及活存」為基礎，並且比較這五年時間，台灣實質利率與星、韓兩國實質利率平均數的差距，這個差距，代表台灣利率低於鄰近國家的程度，「它有點像是央行『該升息而未升息』的幅度，也代表台灣人把錢放在銀行『少賺到的』利息空間。」

【本文未完，更多內容請見《今周刊》784期；訂今周刊電子雜誌】

新北住戶 逾半房屋稅調升

2012/04/06
板橋新站路地段率230%，漲幅最大，躍居全市最高；今年稅收看增6億元。

【經濟日報／記者蔡佳妤／新北報導】

房屋稅5月開徵，新北市政府稅捐稽徵處昨（5）日指出，新北市地段率去（100）年重新評定後，板橋區新站路的地段率皆為230%，為全市最高，也是漲幅最大的路段；全市有五成以上住戶調升房屋稅，今年稅收可望年成長7.6%。

圖／經濟日報提供

稅捐處表示，地段率經調整後，新北市約有70多萬戶的房屋稅調升，地段率重新評定後，今年的房屋稅收預期可較去年增加6億元。

稅捐處指出，新北市自91年以來，房屋街路地段率幾乎沒有調整。但近年各捷運路線陸續通車及各項重大公共交通建設等完工，帶動部分地區商業繁榮，房屋價格也跟著上漲，部分地區相對沒落，造成地段率有不公平情況。

例如板橋區縣民大道近年商業交通發展熱絡，但91年至100年地段率皆為140%，不足反映該區域實際榮景；瑞芳海濱路與板橋陽明街繁榮程度明顯不同，但地段率卻同為110%，有失公平，且造成稅制不健全。

新北市稅捐處副處長黃育民說，新北市不動產評價委員會去年3月重新評定全市地段率，這也是新北市升格後第一次評定。經調整後的地段率，從今年5月開徵的房屋稅開始適用（課稅所屬期間為100年7月1日至101年6月30日）。

新北市上一次評定地段率（97年）時，地段率最高的區段是板橋區站前路，地段率為160%，這次一口氣漲至230%；同居冠軍的新站路，位居新板特區內，97年時地段率僅140%，但三年來在市政府遷至此處，帶動交通發展和商業活動、大遠百進駐等因素推動下，房價節節升高，地段率飆升至230%，成為全市漲幅最大的路段。

新北市地段率次高，則是新莊副都心的中央路，地段率為220%。黃育民指出，政府對新莊副都心的重劃開發，帶動當地土地公告現值和地價上漲，因此地段率也同時提高。

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